Introducción:
La
dinámica en equipos consistía en un juego mental en donde se debía encontrar las respuestas ante una especie de acertijo, en primer lugar se
describían colores de casas, nacionalidades, mascotas, bebidas y cigarros. El
equipo debía resolver 2 preguntas, para esto se elaboró un cuadro y se buscaron
las posibles soluciones.
La
guía del observador consiste en que un integrante del equipo debía registrar
como el equipo formulaba y trataba de resolver el ejercicio, en donde además se
debía considerar quien era el líder del equipo y diversas características que
se presentan a continuación:
Desarrollo:
El
grupo se integra rápidamente un factor de esto es que antes ya hemos trabajo
juntos.
La
compañera Mitzi es quien toma el liderazgo y le da opciones a Omar para crear
un diagrama en el cual se irán poniendo las posibles soluciones.
Luis
y Omar le apoyan buscando posibles soluciones y anotando.
El
liderazgo es mantenido, sin embargo el apoyo continua siempre por parte de
todos.
Mitzi
es quien toma la palabra más veces, ella no hiere los sentimientos de los demás
integrantes, pues escucha las opiniones y los posibles resultados para poder
contestar el problema.
Cuando
un participante habla se refiere a todo el grupo, todos escuchan cuando alguien
habla y todos continúan participando.
Algunos
proponen y las ideas se discuten, se analizan para resolver el problema, el
método fue elaborar una tabla para ir acomodando las soluciones.
Conclusión:
podemos decir que
el liderazgo dentro de un equipo es de suma importancia y es una pieza clave
para definir si el equipo entero en este caso o una empresa u organización
completa va a funcionar bien, las personas que se encuentran como lideres deben
de ser personas que escuchen a los demás miembros y que no los hieran al no
dejarlos opinar o no tomar en cuenta sus propuestas, si bien un líder debe
tener la mente abierta para acepta consejos o cambios que sean convenientes
para todos los integrantes, debe también de poner el ejemplo y guiar a los
demás hacia un rumbo correcto benéfico para su equipo de trabajo.
